Al igual que los japoneses antes, los chinos inventan poco, pero son las grandes compañías locales las que transfieren para ahorrar en fabricación ...
Transferimos todas las tecnologías en 10 años. En el mercado canadiense, la mayoría de los productos se fabrican en China, incluso si las etiquetas dicen "hecho en los Estados Unidos" u otra cosa. Los estadounidenses están experimentando el mismo problema que nosotros, que ellos fueron los que lo crearon ...
Ya no tenemos forma de detener la desaparición de nuestras plantas de producción. En textiles, se hicieron intentos para bloquear las importaciones, lo que fue una pérdida de tiempo. Los chinos respondieron: "¡Tenías 10 años para prepararte! "
Es cierto que este "boom" también está creando problemas importantes en China. 1) contaminación del aire y del agua. En 2030, el consumo total de agua en el país alcanzará los 700 a 800 mil millones de m3, acercándose al límite de sus recursos. 2) Falta de petróleo para abastecer la demanda interna. 3) Mano de obra calificada demasiado móvil. 4) La calidad y los servicios a menudo son débiles en este momento. 5) Dificultad para generar confianza con los proveedores. Se copian y venden a los mejores postores, sin protección de derechos.
Los chinos tienen una concepción viva del contrato que los occidentales no tienen. Tenemos una visión lineal del tiempo, mientras que es cíclica en China. Claramente, el contrato de Quebec decide de antemano qué haremos más adelante. El documento chino decide qué hacer hoy, mientras que mañana será diferente. "Para los quebequenses, el concepto es importante, y para los chinos, es el contexto ...
Aquellos que piensan en vender sus productos a los chinos estarán muy decepcionados ...
