Creación de una empresa ecológica.

Economía actual y Desarrollo Sostenible-compatibles? El crecimiento del PIB (a toda costa), el desarrollo económico, la inflación ... ¿Cómo concillier la economía actual con el medio ambiente y el desarrollo sostenible.
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chatelot16
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Creación de una empresa ecológica.




por chatelot16 » 30/06/13, 14:12

¡Hola

Siempre he cultivado ideas en todos los sentidos con solo los medios para hacer algunas pruebas, pero nunca productos sellables

Durante un año he estado buscando una forma de financiar un proyecto empresarial

Comprendí que el método clásico de crear un negocio con un proyecto específico y un solo producto no es bueno: desglosar si no se vende como se esperaba

los bancos no quieren financiar nada: la solución será buscar accionistas directamente: hacer un SAS con capital variable que pueda acomodar tantos accionistas pequeños como sea necesario

Sugerimos que solo haya grandes empresas que puedan financiarse de esta manera: las personas que tienen un poco de dinero para depositarlo lo depositan en el banco, que invierte estúpidamente este dinero en los 4 rincones del mundo y nunca preste nada a la compañía francesa que lo necesite

¡aquellos que tienen dinero deben poder invertirlo directamente sin costo en un negocio local!

a menudo se repite que una esclusa de aire no tiene derecho a solicitar ahorros públicos ... pero eso solo prohíbe la emisión de acciones que cotizan en el mercado de valores ... eso no impide buscar directamente accionista!

Me resulta difícil elegir qué proyecto debo desarrollar como prioridad: son los accionistas los que elegirán ... ¡cuantos más haya y más rápido progresará!

Los estatutos de un SAS pueden redactarse con gran libertad: es posible crear una empresa original que ofrezca un buen lugar a todos los socios: tanto los que aportan dinero como los que aportan competencia ... ambos no están prohibidos

Los estatutos de SAS con capital variable permiten dar la bienvenida a los accionistas sin costos innecesarios y remunerarlos sin costos innecesarios: más eficiente que pasar por los bancos

Habrá varias otras originalidades en el asunto: oficina de estudio en teletravail, para emplear a las personas que tienen la buena competencia con la esquina 4 de Francia

Las VSEs (demasiado pequeñas) nunca tienen los medios para contratar las habilidades necesarias: con el trabajo remoto y a tiempo parcial todo es posible

el objetivo será unir todas las habilidades de una gran empresa, técnica, legal, de compras, comercial ... base de datos informática común

otra originalidad planificada: los productos complicados de gasificación y cogeneración son difíciles de vender hasta que todo esté completamente a la altura: el primer producto se instalará con socios que se venderá a los clientes ... el resultado es casi el mismo excepto que reduce los costos

Es posible que el SAS tenga la función de una cooperativa de actividades, para permitir a los socios realizar un trabajo independiente mediante la facturación de la empresa: ¡mejor que el empresario de automóviles!

El propósito de este mensaje es un llamamiento a toda buena voluntad.

discusión general sobre esto forum ... o más preciso en MP

gracias
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por Remundo » 30/06/13, 21:30

Hola Chatelot, ¿podrías dar una idea del sector / producto de tu proyecto?
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por chatelot16 » 30/06/13, 22:31

casi todo lo que he hablado aquí durante años

gasificador con una innovación que puede merecer ser patentada

pequeño motor especial con alta eficiencia ... proyecto a largo plazo que no impedirá vender el gas con motores más simples ya disponibles

silo de almacenamiento de pelet o astillas de madera

tanque de agua de lluvia: esta será una forma de rentabilizar la misma técnica que los tanques de metanizador

prensa de pelet: principio original que puede merecer una patente ... tan eficiente como los grandes ... más simple que la prensa de puré pequeña que funciona mal ... esta no es mi prioridad, pero tengo la impresión de que hay un mercado

sistema de manejo de troncos y astillas de madera muy adecuado para silos al aire libre

Stirling solar

Stirling invertido para la licuefacción del aire ... es la reflexión de este Stirling de refrigeración lo que me hizo encontrar una estructura original para Stirling solar

horno solar concentrado, para stirling, vapor, horno de cal o gasificador solar

conversión de gas gasificador en metanol para convertirlo en un producto almacenable

y algo más de lo que no quiero hablar antes de decidir si las patentes son útiles o no

También había una chimenea con un inserto de caldera ... pero el gasificador es mucho mejor que la simple chimenea será olvidada

la parte más difícil es saber por dónde empezar
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por Obamot » 30/06/13, 23:21

Algunas pistas, preguntas que hacer: (cruel dilema)

1) ¿Es una "oferta" económica incompatible con el crecimiento?

https://www.econologie.com/forums/fabriquer- ... 12164.html

2) ¿Una "oferta" económica que corresponde a una necesidad del mercado?

- Sobre todo, ¿tengo un producto / servicio que corresponde a una demanda que no está cubierta en el mercado?
- Aún mejor, si soy el único capaz de responder (oferta sin competencia). Y que pueda ofrecer / explotar la fórmula en los próximos diez a quince años.
- Con una demanda creciente en el segmento de mercado objetivo durante este período.
- A un precio, aunque razonablemente fijo, que puede garantizarse por debajo de los precios practicados en el codiciado sector.
- Cuyo distribución / mantenimiento no consume mucho tiempo.
- Tenga un buen plan de medios para publicitar dicho producto / servicio (y el presupuesto que lo acompaña).

Todas las condiciones anteriores, relacionadas con el Poduit / Servicio, su Precio, su Distribución, su Comunicación, su Mantenimiento y su seguimiento: deben estar en perfecta correlación con una posible clientela objetivo que necesita satisfacer. Cada uno de sus puntos debe llevarse a cabo en la parte superior, simultáneamente con el resto de las condiciones, para hacer una oferta coherente (no es solo teoría, eso es lo que verá el comprador).

Para encontrar una solución a esta delicada ecuación, hay dos estudios a realizar:
- estudio interno: qué soy realmente capaz de brindar como bien y / o servicio (de manera competitiva, segura y sustentable). Y alternativamente: ¿cuál sería mi "Plan B"? cuál sería mi adaptabilidad en el mercado en cuestión (y hacia qué puede evolucionar el mercado ...)
- investigación de mercado clásica: ¿cuál es el estado actual del mercado, qué existe YA en el campo en el que voy a lanzar y cómo puedo posicionarme en comparación con la competencia? ¿Cómo reaccionará la competencia ante la llegada de mi propuesta? Etc ... (mismo estudio topográfico, evaluación de precios + producto / servicio + distribución + comunicación y evolución, y esto para los datos que se recopilarán para cada competidor)

De lo contrario, todavía había este hilo que había lanzado sobre un tema similar:
https://www.econologie.com/forums/post180587.html#180587

Diwouar, tienes una gran obra en construcción frente a ti ...! En definitiva, tendrás que ser imaginativo, porque si quieres adentrarte en un negocio "ecológico", tu oferta tendrá que ser más atractiva que la actual oferta no "ecológica". Y para eso tendrá que recorrer la distancia ... aunque solo sea para amortizar sus inversiones. Pero todo eso ya lo sabías, ¿no?
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por chatelot16 » 01/07/13, 00:49

Si tomo el problema de una manera clásica en la gestión y creación de negocios, rápidamente llego a la conclusión de que es mejor quedarse en la cama

Para poner un nuevo producto en el mercado, tiene que pagarle a mucha gente durante mucho tiempo ... comprar muchos equipos ... así que comience a vender en mucho tiempo

entonces necesitas una gran bola de cristal para hacer un plan preciso que justifique una gran inversión

Solía ​​inventar nuevas mecánicas mejor de lo que vi ... ¿por qué no hacer lo mismo en la creación de empresas?

¿Es tan pretencioso? hace un siglo las reglas para financiar un negocio eran simples, no había costos innecesarios entre el accionista y el inventor creador del negocio ... no había impuesto sobre la nómina, por desgracia gradualmente las cosas se complicaron hasta bloquear completamente cualquier creación de una empresa innovadora ... solo hay grandes empresas en el lugar que tienen derecho a hacer algo nuevo ... a menos que lancen la nueva por decisión política, género nuclear, concorde, ariane

pero para lo que es más realista, está completamente cerrado

curiosamente, es la creación bastante reciente del estado de SAS en lugar del acuerdo financiero entre grandes empresas lo que desbloquea la situación para hacerla pequeña.

otra cerradura para explotar: la magnitud de las regulaciones que deben respetarse para vender algo, que prohíbe ganar dinero rápidamente con un nuevo producto: ¡solución no para vender sino instalar prototipos con socios!

Antes de pensar en esta idea, tenía la intención de vender el equipo en repuestos para aficionados: al poner todos los planes en Internet ... pero no funciona, debería haber hecho todo el trabajo solo ... mi vida es muy corta

Otra razón para hacer que una empresa reúna a un número suficiente de personas: dominar bien las compras: obtener los buenos precios de la materia prima como una gran empresa, que no se enrolle en todas las compras como un pequeño artesano
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