Christophe escribió:Los Anvar son buenos ... pero no cuentes 100% arriba.
¡Tome cualquier subsidio público como un BONO!
Personalmente, no solo he recibido buenos comentarios de ANVAR / OSEO (especialmente en términos de gestión y tiempo para dedicar a resultados a menudo pobres o incluso nulos), pero bueno, debe ver que puede haber subvenciones de los consejos regionales generales. , acuerdos con comunidades de comunas ... Al igual que Christophe, creo que deberían tomarse como bonificaciones.
Incluso si nuestro enfoque esutilidad publica, No quiero que el futuro del proyecto dependa de una persona que decidirá o no mediante la firma de un papel para la supervivencia del proyecto.
Una LLC tiene solo un objetivo: ganar dinero, lo cual es difícil de conciliar con el concepto de Código Abierto del proyecto ... y especialmente con proyectos comunitarios.
Creo que sea cual sea la forma (asociación o SARL) le daremos el espíritu que queremos a esta estructura. Hay asociaciones bajo la ley de 1901 que se ejecutan después del dinero y los subsidios, tienen oficinas centrales para hacer una buena cantidad de cajas grandes. Sus presidentes se comportan como jefes, ¡los miembros no tienen nada que decir!
Por el contrario, es muy posible tener una empresa que tenga una ética y principios (esto va para mí con el espíritu económico). Creo que todavía es posible establecer estructuras permanentes que no estén vinculadas a sus precios bursátiles.
Con respecto al código abierto, es lo mismo, a menudo las personas piensan que o hacemos código abierto, compartimos todo y luego mucha gente se embarcará en la aventura o hay una patente y todo está bloqueado . En realidad, hacemos lo que queremos, tener una patente no prohíbe la difusión de información. Incluso podemos decir que si es un municipio que quiere lanzar una instalación, no preguntamos nada, si se trata de Vinci o Bouygues, les pedimos regalías (eso significa ingresos).
También prefiero votar por la creación de una empresa, será mucho más fácil trabajar con uno o más laboratorios.
Pero es mucho más complicado de administrar.
Necesita un formulario legal y tan pronto como se crea necesita dinero. Los 10k € mencionados anteriormente se evaporarán rápidamente, debes ser consciente de esto.
Entonces, antes de crearlo, necesita un plan de acción.
Para mí, administrar una asociación es tan complicado como administrar un negocio si lo haces en serio. E incluso con una asociación, tienes que hacer un plan de acción, dividir los roles y ser serio.
Además, a menudo pensamos que hay cargos inmediatos para una empresa externa. Recientemente se me confirmó que no siempre es así.
Por los 10 k €, estoy de acuerdo con usted, por eso también creo que tener una empresa abrirá las puertas para la financiación externa más fácilmente que en el caso de una asociación.
Se necesita una asociación Y SOLO en caso de (primer) éxito crear una LLC ...
Es cierto que al principio me sedujo esta idea, pero me digo que finalmente tendremos que hacer tres veces el trabajo: creación de la asociación y luego creación de la LLC con la transferencia de los activos de la asociación al sociedad, cierre de la asociación (o administración si no queremos cerrarla).
Tenga en cuenta que por el momento no somos muy numerosos en el barco (incluso en el debate actual donde todos pueden dar su opinión), creo que es mejor ahorrar un poco de nuestras fuerzas para concentrarse en los aspectos técnicos, hacer contactos, financiación ... !!!